易观董事善于扬是行业变化的视察者，五年前他碰到过在互联网打击之下犹豫的商人，五年后，这些人已被时代裁减。黑马认同于扬的看法，在他的认知中，他果断的以为“企业朝互联网变化没必要定会活得更好，然则没有互联网的企业只要死路一条”。
过去五年，许多传统企业的CEO、董事长的心态产生了一个分外有意义、但截然相反的变革。五年前，他们问我要不要做电子商务、要不要互联网化，问我有没有需要做这个工作。
谁人时辰京东才刚起步，天猫也是方才动手动手。其时，我和中关村许多数码商城的老板一起用饭，他们说你说的这些我都赞同，然则我们吃完饭进来，立时分分钟，商城里只需有人腾出来，就会有人低价把它接过去。如今，中关村这些数码商城的买卖已根本没有了，完整被互联网改变掉了。
比来一年，又有企业高层常常问我如许一个成绩，“假设我做互联网，会不会好比今活得更好?”，我的谜底是没必要定，但假设你不做，你的企业必定会死。以是，对他们来说，就是要尽快地去做电子商务，要尽快地拥抱互联网。
究竟是甚么让他们改变心态?只要三个字——互联网!
假设你回看第一、二次天下大战，你就会发现一个分外有意义的征象，每次交兵两边不管谁先接纳新兵器，最动手动手他常常能占上风，但约莫6个月到12个月后，当对方也接纳一样兵器后，输赢就又回到战斗的素质——兵士的意志、国度的资本和民气的向背。
甚么是互联网呢?我们经常常使用一个例子回覆：实在互联网和水电一样，它不神秘但能力宏大。100年前，有电的企业是异常了不得的，但明天没有人以企业有电而引以为傲，因为电是无所不在的。以是，未来二三十年统统的企业都是互联网企业，统统的企业都邑被互联网武装起来，这是我们看到的互联网，它是一个根本举措措施。
就拿“双十一”来说，
高端网页制作，这是阿里巴巴为扫数社会发现的一个购物节，你会发现一个分外风趣的征象，三四年前另有淘品牌，这是在天猫、淘宝上降生、进展的品牌，其时这些品牌风头正盛。但从2012年动手动手，淘品牌几近消逝了，实在这就浮现了“互联网就是对象”的特色。
互联网被传统企业掌握以后，其素质照样你所外行业的素质。
好比我常常说，淘宝实在就是“互联网+集市”;百度就是“互联网+小告白”;携程就是“互联网+旅行社”;世纪佳缘就是“互联网+红娘”。实在互联网只是把这类供需的情势以一种更有用率、更有经济范围的体例完成，是以我们看到了谷歌，我们看到了百度，我们看到了Facebook，他们没有发现新的工具。以是，互联网是对象，“互联网+”才是我们需求找的工具，每一个企业该当经由过程找“互联网+”找到本身的容身点。
每一个阶段的早期，实在就像温水炖田鸡的水，最动手动手你感触感染不到它的温度，当你感触感染到它的温度的时辰，已没有力气跳出来。
实在，网站扶植公司企业引导者不要惧怕，互联网其实不神秘，但它能力宏大。企业引导者如今所要做的，就是把它拿来，看它若何与你企业的焦点合作力星散，如何经由过程互联网优化、再造你的商业流程，如许的做法不仅能够让立异手艺在为你所用，又不至于断掉本身的后路。
如诺基亚，2001年其市值高达1570亿美圆，但微软终究仅以72亿美圆收购了诺基亚手机部门。岂非诺基亚没有品牌吗?资金不敷吗?缺少人材吗?固然不是，最首如果诺基亚这只田鸡，没有很快地感触感染到不休上升的水温，当它发现时，已不具有跳出的本领。